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网站试运营期间肯定会出现很多技术故障。
这个并不是首要问题。
最需要突破的难点是时下民众的消费观念。
都怪方燃营销实力太强。
硬生生在这个不适合的年代强行引入超前的 o2o 电商消费模式，要扭转大众观念谈何容易。
而且。
进入新千年，也就是 2000年3月，全球互联网迎来了第一次泡沫破灭。
众多互联网企业股价暴跌，大量互联网公司倒闭。
此时烧钱扩张十分不明智。
但获得风投没有一点作为又会引得财大与投行的双重质疑。
“稳步发展，依托实体，盈利第一，有限扩张。”夏小雪喃喃低语，确定了下一阶段的发展战略目标。
如何办到？
当然是让方燃去做了。
自问营销这一块真是比不了亲亲小老公。
其实全球互联网第一次破灭的时间也非常好。
十二月外卖配送试运营。
国人爱凑热闹。
且外卖配送是以白领、学生为主体。
这两大群体对新事物接受度高，能在短时间内为网站积累起大量的初始用户与数据。
再配以方燃跨时代的营销手段。
会交出一份非常亮眼的业绩。
而到了明年一月二月，叠加寒假和春节，营业数据出现断崖式下滑，财大和投行都会非常理解。
之后到了三月。
席卷全球的互联网泡沫破灭危机爆发。
财大和投行都会变得谨慎。
两大股东会庆幸寒假和春节期间业务的自然下滑，让公司提前避开了泡沫期的过度投入。
对于后续的谨慎经营也会持支持态度。
实在看不得方燃受委屈。
利用特殊时间段化解互联网泡沫破灭，尽量降低对公司的冲击，方燃的营销开展就会顺畅许多。
不过呢。
在营销方面，方燃真是非常有天赋，又有重生加持，恐怕会在互联网泡沫破灭危机期间，反而交出一份十分亮眼的业绩报表。
公司初创第一阶段的运营大体理清。
夏小雪去往一食堂准备打饭。
不经意。
见到一座ic卡电话亭。
爸妈还不知道方燃开了公司。
对于财大与投行入股当然也不晓得。
大一啊。
就有了一家国资+外资双重背景的公司。
这个好消息必须得跟妈妈说说了。
于是，夏小雪快步来到ic卡电话亭前，从帆布包里掏出钱夹，取出一张ic电话卡。
想了想该怎么炫耀之后。
这才插卡打电话。
很快。
电话接通。
“喂，哪位？”
“妈，你在家吗？”
“中午在你小姨家吃饭，刚回来快到楼下了。”
“哦，那我等会打家里的座机，有点事要跟你说。”
“好……”
通话结束。
陶红梅几乎是小跑着上楼。
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